2025年9月3日下午，工程与材料学院在创新中心501会议室召开重要会议，集中审议并通过了涵盖产教融合、教学管理、团队与专业建设三大领域的多项重磅管理办法。本次会议旨在系统构建学院制度体系，为2025-2026学年的内涵建设与高质量发展提供坚实保障。学院领导范香、吴敏及各部门负责人、系主任参加了会议。

会议现场气氛热烈，研讨深入。与会人员围绕各项办法的细则进行了充分讨论，旨在让制度设计更科学、更贴合学院实际、更具可操作性。

会议现场

一、 聚焦产教融合，激活教师发展新动能

会议首先审议了《产教融合促进与多元发展管理办法》及配套的《教师评价激励加分实施细则》。院长助理刘浩东在汇报中指出，该套制度旨在建立长效机制，激励教师将产业前沿需求融入教学与科研实践。细则明确了在横向项目、成果转化、共建平台等方面的量化加分标准，并将评价结果与教师绩效、评优等切身利益挂钩。

常务副院长范香强调，该制度是推动学院应用型转型的关键抓手，未来将实施动态调整，确保其激励作用的有效性和公平性，重在引导教师追求“长期效应”。经审议，会议一致同意该套制度自2025年秋季学期起试行一年。

范香讲话

二、 夯实教学根基，构建质量保障全链条

随后，会议进入教学类系列管理办法审议环节。院长助理范璐瑶就《教学日常管理规范》《教学质量提升计划实施办法》《毕业设计（论文）工作管理办法》三项制度进行了汇报。这三项制度从“基础规范、质量提升、出口严控”三个维度，构建了教学质量的闭环管理体系，内容涵盖调停课规范、金课建设、毕业设计全过程优化等。

教学办公室主任黄霞就执行细节进行了补充说明。会议一致认为，该系列制度是提升人才培养质量的及时雨和重要保障，表决通过后将于本学期正式实施。

三、 聚力团队专业建设，擘画学科发展新蓝图

在团队与专业建设板块，院长助理宋平汇报了《高水平创新团队建设与管理办法》《专业建设促进会组建与管理办法》《新增本科专业申报与建设管理办法》。这三项制度旨在内部打造科研尖兵、规范专业拓展路径，共同构筑学院学科专业发展的“四梁八柱”。

学院分党委书记吴敏指出，团队建设必须实打实，杜绝“挂牌”现象，专业建设促进会要切实发挥作用，避免流于形式。会议原则通过三项办法，要求细化后即刻发布，并同步启动首批高水平创新团队的遴选工作，吹响了科研攻坚的集结号。

吴敏讲话

常务副院长范香在总结中强调，各牵头领导要制定具体落实计划，学院将建立季度督查机制确保制度落地。会议要求立即开展系列政策宣讲，确保学院教师准确理解制度内容。

此次会议系统构建了学院制度体系，为2025-2026学年内涵建设与高质量发展奠定了坚实基础。

工程与材料学院：范璐瑶

摄影：郑丽红

一审：崔晓凤

二审：吴 敏

三审：范 香

2025年9月4日